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L'intervention de COMPLICE DEVELOPPEMENT permet un travail d'objectivation, on regarde comment les choses fonctionnent, je fonctionne, on fonctionne entre nous, en interaction avec l’extérieur. Avec les apports théoriques, on prend du recul, on incarne mieux ce que l’on fait et on est en conscience.

C’est bien parce qu’on est moins le « nez dans le guidon », cela permet la clairvoyance, d’être plus juste dans son positionnement, d’être mieux avec soi-même et donc avec les autres, d'objectiver les fonctionnements, de comprendre les mécanismes qui entrainent les dysfonctionnements et d’engager un vrai changement au service ce la structure.

Ce travail d’accompagnement a permis :
• de valoriser les compétences individuelles et collectives de l'équipe de direction,
• de changer notre façon de travailler dans le CODIR,
• d’avoir la perception d’être plus légitime dans ma position DG,
• de permettre à mes collaborateurs d’être plus efficaces,
pour améliorer l’image de la structure et la réalité du service attendu, mieux servir les gens.

Ce qui est extraordinaire avec ce type de démarche c’est que c’est Gagnant / Gagnant, ça nourrit la confiance. Ca oblige à avoir un positionnement holistique, on ne peut pas bien travailler sans cette perception.

Martine V., Directrice Générale