• "(ré) inventons ensemble votre activité, vos performances & votre santé au travail"

    Joëlle ARSAC

 UN SAVOIR-FAIRE ÉPROUVÉ

Complice « durable » de votre développement, de la transformation de vos organisations, de la création de collectifs de travail sains et performants depuis 1993. Avec des références multiples dans tous secteurs d’activités. À la tête, une fondatrice possédant plus de 30 ans d’expériences dans des directions de services et de projets. Nous sommes experts en développements humains et organisationnels au service de vos structures.

  • TRANSFORMER

    l’organisation, l’entreprise afin de produire un travail bien fait, des résultats et de la santé au travail.

  • VISER LA PERFORMANCE

    performance co-définie à partir d’un management collaboratif, de la richesse des profils de chacun et des valeurs partagées.

    VISER LA PERFORMANCE

  • CONSTRUIRE

    avec les parties prenantes, un collectif de travail sain, engagé, efficace et agréable.

Références

 DES OUTILS INNOVANTS DIGITAUX

Abordez l’analyse
sous différents points de vue

Pour faire les bons choix, il convient avant tout de se poser les bonnes questions. Vous pouvez choisir différentes approches pour aborder une situation avec le bon angle.

Simplifiez-vous la prise de décision
en focalisant sur des critères objectifs

Lorsqu’il prend appui sur des éléments concrets et précis, le process de décision s’allège du poids du subjectif et devient plus agile et fluide. Les diagnostics EQINOX, dont la fiabilité est reconnue, vous apportent les critères objectifs qui rendent votre prise de décision plus facile.

Explorez plusieurs directions
avant de faire votre choix

C’est en parcourant différents scenarii et en confrontant différentes hypothèses que les projections deviennent plus précises et éclairantes. Avec la plateforme interactive, vous pouvez effectuer plusieurs simulations avant de vous engager dans une direction dont vous connaissez la destination. Vous anticipez ainsi les possibles difficultés et évitez les écueils.

Portez un regard neuf
sur les situations

Il suffit parfois de prendre un peu de recul par rapport à une problématique pour que la solution apparaisse comme une évidence. 

Pointez les axes d’amélioration
pour devenir encore plus performant

Il est toujours possible d’améliorer les performances de son entreprise.
Prenez conscience de son potentiel humain.

dispositif éthique, simple à utiliser et innovant, fruit de recherches et développement en neurosciences, et plus particulièrement en sciences neurocognitives comportementales sur la capitalisation d’expériences chez l’humain.

UMANAO EXPERIENCE® aide les individus, les équipes et les organisations à mobiliser leurs ressources pour réaliser leurs propres métamorphoses. Il est décliné en produits et en applications digitales.

UMANAO EXPERIENCE® apportent des bénéfices tangibles via des mises en situation, standards ou sur mesure, notamment dans les domaines suivants :

  • transformation des organisations
  • adaptations de la culture managériale
  • amélioration de la santé au travail et de la prévention des risques psycho-sociaux
  • développement de l’innovation et de l’esprit d’entrepreneuriat
  • augmentation de la motivation et de l’engagement
  • mutation de la fonction ressources humaines

 Processus d’intervention

  • PARTIR DE VOUS

    Mieux vous connaître, vous aider à vous ressourcer, à être en état de recevoir, de prendre conscience, d’envisager du « autrement »
    Définir le rôle qui vous correspond : stratégie/gouvernance, tactique/opérationnel, relationnel, …
    Trouver votre positionnement en fonction de qui vous êtes (compétences, motivations, valeurs, ressources, …)
    Affirmer vos valeurs et les aligner avec vos comportements
    Devenir Leader et l’incarner, communiquer en Leader
    Muter en Décideur, en créateur de sens, adopter la posture adéquate
    Améliorer votre équilibre de vie

  • (RE)DÉFINIR OÙ ALLER

    Rêver et définir l’activité, l’entreprise de vos « rêves »
    Repérer dans l’environnement les risques/opportunités, trouver des idées de croissance, création, innovation, fusion
    Formaliser une vision stratégique intégrant les attentes du décideur/dirigeant et des parties prenantes
    Définir la performance recherchée : notoriété, santé, résultats économiques/sociaux/environnementaux, …
    Structurer et mettre en œuvre un projet cohérent de transformation
    Préparer et transmettre l’activité, l’entreprise

    (RE)DÉFINIR OÙ ALLER

  • AVEC QUI ?

    Identifier en complémentarité, vos associés, partenaires, collaborateurs, actionnaires, trouver les profils clés et les positionner à la « bonne » place
    Laisser partir certains et accompagner leur mobilité, traiter des litiges internes
    Développer stratégiquement les talents, combler les déficits de compétences « soft »
    Créer un collectif de travail sain, agréable, engagé, miser sur un engagement de toutes les parties prenantes
    Former ou façonner votre équipe dirigeante
    Développer votre réseau, trouver des sponsors, …
    Faire de vos clients/prospects des partenaires et des différentes parties prenantes des alliés

  • COMMENT AVANCER ?

    Décliner rêves et stratégie en plans d’actions, faciliter l’innovation
    Lancer et faire vivre le processus de management collaboratif
    Mieux travailler seul, en collaboration, en mode projet, à distance
    Analyser les situations complexes, décider, agir, résoudre les difficultés
    Assister le pilotage des projets, …

    COMMENT AVANCER ?

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