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Nous accompagnons les dirigeant(e)s dans la mise en œuvre de leur développement.

Entreprises PME/PMI

Transformez l'opportunisme en stratégie
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Grands groupes

Gagnez en cohérence
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Associations

Osez les changements essentiels
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Collectivités territoriales

Bâtissez le service de demain
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Qui sommes-nous ?

Les associées

30 ans d’expérience cumulée en accompagnement de diirgeant(e)s dans la réussite de leur développement individuel, collectif, organisationnel.

Dernières infos

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    Portrait croisé
    Echange entre Lionel ROUX, entraineur de l’équipe de France de coupe Davis et Fabienne GIRON....
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    T.O.B Lab
    Joëlle et Fabienne participent au lancement du T.O.B Lab....
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    T.O.B et complexité.
    Formation animée par François Vergonjeanne : comment la T.O.B aide à décoder et accompagner la complexité....

Références

Nous les avons accompagnés dans la mise en œuvre de leur développement.

Témoignages clients

COMPLICE DEVELOPPEMENT nous apporte un regard professionnel extérieur. Cela nous permet de bénéficier d’un effet miroir riche et nous aide à bâtir une solution sur mesure, adaptée à notre entreprise et aux personnes y collaborant. Vos missions et votre professionnalisme nous font grandir en tant que patrons. Nous avons franchi un palier avec vous. Nous sommes désormais, plus aptes à diriger une entreprise de plus de 60 personnes.

Laurence. DAF et dirigeante.,

COMPLICE DEVELOPPEMENT m’accompagne et conseille le Comité de Direction de l'entreprise depuis près d’un an. Notre collaboration a pris naissance sur une problématique supply chain ; très rapidement COMPLICE DEVELOPPEMENT a su pointer que cette problématique n’était que le symptôme d’une organisation perfectible, devant être réalignée sur la stratégie d’entreprise. Nous avons ainsi travaillé à faire progresser le fonctionnement du CODIR, à clarifier la vision d’entreprise, et à en déduire un plan d’actions et une organisation correspondante.

Alexandre,Directeur Général

L'intervention de COMPLICE DEVELOPPEMENT permet un travail d'objectivation, on regarde comment les choses fonctionnent, je fonctionne, on fonctionne entre nous, en interaction avec l’extérieur. Avec les apports théoriques, on prend du recul, on incarne mieux ce que l’on fait et on est en conscience. On est moins le « nez dans le guidon », cela permet la clairvoyance, d’être plus juste dans son positionnement, d’être mieux avec soi-même et donc avec les autres. Je comprends mieux les mécanismes qui entrainent les dysfonctionnements et cela me permet d’engager un vrai changement au service ce la structure.

Martine V.,Directrice Générale.