NOS INTERVENTIONS SUR MESURE
Pour faciliter votre développement ou traiter un problème
Renforcer votre leadership de dirigeant(e)
Vous avez à scruter l’environnement, définir une stratégie, ajuster l’organisation de votre entreprise, tout en assurant en interne, une activité de qualité ? Vous avez à endosser de multiples rôles, stratégiques et opérationnels ?
En savoir plusEngager une dynamique de transformation
Vous avez à lancer une nouvelle offre ou à « contrer » une offre concurrentielle ? Vous avez à passer d’une culture « technique » à une culture « service» ? Vous avez à faire évoluer vos manageurs d’une posture descendante à une posture collaborative développant la créativité, les initiatives ?
En savoir plusCréer, faire évoluer l’équipe de direction
Vous avez à créer une nouvelle activité, à développer un nouveau marché, à franchir une étape de croissance ? Vous avez à dégager le temps du dirigeant pour un autre projet ?
En savoir plusDonner forme et sens à la vision stratégique
Vous avez à vérifier que les éléments clés de votre environnement ont été identifiés ? Vous avez à intégrer ces éléments à votre vision ? Vous avez à permettre la mise en œuvre des évolutions commerciales, organisationnelles, managériales par vos équipes ?
En savoir plusMettre le client au centre
Vous avez à vous ajuster en permanence aux demandes de vos clients ? Vous aimeriez faire évoluer les pratiques de vos collaborateurs pour que tous pensent et agissent « clients » ? Vous avez à les orienter en logique clients/fournisseurs internes ?
En savoir plusOrganiser « l’écoute terrain » et libérer les initiatives
Vous avez à connaître et à mesurer les satisfactions et insatisfactions de vos clients ? Vous avez à prendre en compte efficacement leurs remarques pour mieux les servir ?
En savoir plusRésoudre ou diminuer les tensions internes
Vous avez à combiner des talents, des méthodes de travail, des styles de management ou de communication différents ? Vous avez à faire coopérer des personnes qui ne s’entendent pas ou plus ? Vous avez à trancher entre des options présentées comme exclusives ?
En savoir plusDiminuer les non qualités
Vous avez à améliorer l’efficacité « coût, qualité, délai » au sein de votre entreprise ? Vous avez à gagner de la rentabilité, de la valeur ajoutée dans votre circuit de conception et de production ? Vous savez que décloisonner serait une option ?
En savoir plusStructurer les fonctions et l’organigramme
Vous avez à organiser mieux le travail, à définir de nouvelles responsabilités, à (re)formaliser un organigramme et des fiches de fonction qui tiennent compte de l’évolution de votre entreprise ? Vous avez à passer d’une organisation « verticale» à une organisation « transversale» ? Vous avez à structurer, à conduire des entretiens annuels et professionnels, à établir un plan de formation en respectant le cadre légal de 2014 ?
En savoir plusPréparer la transmission le plus en amont possible
Vous avez à réfléchir au futur de votre entreprise « après vous » ? Vous envisagez de « passer la main » à vos enfants, des membres de la famille, des salariés, des partenaires externes … ? Vous vous questionnez sur la meilleure solution à adopter pour transmettre ? Vous avez à faire évoluer certains dysfonctionnements majeurs pour gagner en rentabilité avant de transmettre ?
En savoir plusNOS PRESTATIONS
> COACHING DE DIRIGEANT(E)S
> ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS STRATEGIQUES
> DIAGNOSTIC T.O.B.
> AMELIORATION DYNAMIQUE EQUIPES
> CONCEPTION ET ANIMATION DE CODIR, SÉMINAIRES, RÉUNIONS, CONFÉRENCES
> GROUPES D'ECHANGE DE LA PRATIQUE / CO-DEVELOPPEMENT
> FORMATION / ACTION SUR MESURE
> PROFILS INDIVIDUELS / D’ÉQUIPES
Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses Hommes. Henri FORD
Si j'avais une heure pour résoudre un problème dont ma vie dépende, je passerais 40 minutes à l'analyser, 15 minutes pour en faire la revue critique et 5 minutes pour le résoudre. Albert EINSTEIN
Soyez vous même, les autres sont déjà pris. Oscar WILDE.
TEMOIGNAGES CLIENTS :
En tant que dirigeant, ces temps de travail et d'échange me permettent :
Pour les équipes, le travail permet de :
- d'avancer dans ma réflexion et dans mes choix,
- d'avoir un cheminement sur les stratégies et les méthodologies.
Jean Pierre. PDG.,
- mettre en place des processus de travail plus efficaces,
- faire de la transversalité à tous les niveaux,
- "aligner les planètes" : qu'il y ait une cohérence entre stratégie et mise en œuvre,
- être accompagné dans la mise en œuvre des projets stratégiques.
COMPLICE DEVELOPPEMENT m’accompagne et conseille le Comité de Direction de l'entreprise depuis près d’un an. Notre collaboration a pris naissance sur une problématique supply chain ; très rapidement COMPLICE DEVELOPPEMENT a su pointer que cette problématique n’était que le symptôme d’une organisation perfectible, devant être réalignée sur la stratégie d’entreprise. Nous avons ainsi travaillé à faire progresser le fonctionnement du CODIR, à clarifier la vision d’entreprise, et à en déduire un plan d’actions et une organisation correspondante. J’apprécie particulièrement l’approche qu’a COMPLICE DEVELOPPEMENT, qui sait parfaitement mixer un apport conceptuel très riche tout en s’assurant avec l’équipe de la mise en place d’actions très opérationnelles et structurantes. Le conseil de COMPLICE DEVELOPPEMENT évolue ainsi au grès des actions mises en place et des résultats obtenus. Nous travaillons dans une grande confiance et je peux déjà dire aujourd’hui que les missions de COMPLICE DEVELOPPEMENT sont extrêmement profitables à notre entreprise et à moi-même en tant que dirigeant.
Alexandre,Directeur Général
COMPLICE DEVELOPPEMENT nous apporte un regard professionnel extérieur sur toutes les problématiques Management/RH en lien avec la stratégie. Cela nous permet de bénéficier d’un effet miroir riche et nous aide à bâtir une solution sur mesure, qui nous convient, adaptée à notre entreprise et aux personnes y collaborant. C’est très positif car vous vous adaptez à chaque problématique, chaque personne, dirigeants, cadres et collaborateurs. Nous pouvons avoir des idées de développement et vous savez les comprendre, les décliner en réalisation opérationnelle. Toute remarque que nous vous faisons est toujours constructive. Vous savez inspirer confiance. Vos missions et votre professionnalisme nous font grandir en tant que patrons. Nous avons franchi un palier avec vous. Vous nous avez apporté une dimension supplémentaire en nous aidant à structurer notre pensée, nos intentions. Nous sommes désormais, plus aptes à diriger une entreprise de plus de 60 personnes....
Laurence,DAF et Dirigeante.