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Grands groupes

NOS INTERVENTIONS INNOVANTES

PageGdsGroupeReussiteDeveloppement

Pour manager par la confiance

Répertorier vos projets stratégiques et en assurer la réussites

Vous avez à porter, à conduire des projets à forts enjeux (nouvelle technologie, CRM, marché à conquérir, …) depuis leur conception jusqu’à leur réalisation ? Vous avez à mobiliser les énergies, les compétences de différents contributeurs internes, externes plus ou moins favorables au projet ?

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Développer l’efficacité des instances décisionnaires (CODIR, COMEX, COPIL …)

Vous dirigez ou vous appartenez à une instance décisionnaire bâtie sur des cultures, des façons de travailler différentes ? Vous avez à porter d’une seule voix, une décision stratégique ? Vous avez à influencer en permanence dans et au-delà des instances ?

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Devenir leader effectif pour les « top manageurs »

Vous avez à repérer et développer les talents, les pratiques des actuels, futurs « top manageurs » du groupe ? Vous avez à conforter le « devenir leader » de vos « hauts potentiels » ? Vous avez à développer le « diriger dans la complexité » de vos « top manageurs » actuels ?

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Améliorer le fonctionnement entre départements, métiers)

Vous avez à améliorer la transversalité entre départements ou Business Units, à dépasser les silos métiers ou expertises ? Vous avez à installer un interlocuteur unique pour répondre globalement à vos clients ? Vous avez à créer un groupe projet transversal ?

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Renforcer la cohésion d’équipes, améliorer la dynamique de groupe

Vous avez à créer une nouvelle activité ou Business Unit ? Vous avez à organiser ou restructurer un service, un département ? Vous avez à améliorer l’efficacité de vos équipes naturelles ou des équipes projet ?

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Favoriser les initiatives et alléger processus, reporting

Vous avez à faire face à une multiplicité de demandes de reporting écrit, oral. Vous participez à de nombreuses réunions sans réelle valeur ajoutée pour vous ? Vous consacrez beaucoup de temps et d’énergie à des processus normés, ne correspondant pas ou plus aux besoins terrain ?

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Améliorer la cohérence managériale de la ligne hiérarchique

Vous avez à atteindre des objectifs impliquant différents responsables hiérarchiques (N+1, N+2, N+X…), transverses, « corporate », métier ? Vous êtes confronté(e) à des visions, des priorités différentes sans parfois réussir à aboutir à une décision commune ?

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Décrypter et résoudre les problèmes « humains »

Vous avez à manager des collaborateurs faisant preuve de pratiques hétérogènes ou de comportements parfois inappropriés ? Vous avez à résoudre des problèmes dûs à un manque de concertation ? Vous avez à faire coopérer des personnes qui ne s’entendent pas ou plus ? Bref, vous souhaitez améliorer la dynamique de groupe

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Prévenir les RPS

Vous avez à faire prendre conscience à vos manageurs, des façons de manager, d’organiser permettant de contrer, de limiter, voire d’éliminer les RPS ? Vous avez à co-construire des modes coopératifs de travail respectueux avec tous les collaborateurs ?

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NOS PRESTATIONS

coaching

> COACHING DE DIRIGEANT(E)S / D'ÉQUIPES DE DIRECTION

conseil

> CONSEIL D'ORGANISATION

diagnostic

> DIAGNOSTIC T.O.B.

consultation-recentrage-operationnel

> CONSULTATION RECENTRAGE OPERATIONNEL

seminaires-reunions

> CONCEPTION ET ANIMATION DE SÉMINAIRES, RÉUNIONS, CONFÉRENCES

appui-managerial

> APPUI TERRAIN COMMERCIAL OU MANAGÉRIAL

sur-mesure

> FORMATION / ACTION SUR MESURE

profils

> PROFILS INDIVIDUELS / D’ÉQUIPES

Celui qui pose une question est bête 5 minutes; Celui qui n'en pose pas l'est toute sa vie.     Proverbe chinois.

 


TEMOIGNAGES CLIENTS :

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